發(fā)布者: 奧伯特烘干 時(shí)間:2018-10-18 11:59:45
中國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)產(chǎn)品豐富但干制品比例仍比較低。例如脫水蔬菜的加工量?jī)H占總產(chǎn)量的10%左右,由于貯藏和初加工能力與實(shí)際需求差距巨大,每年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失超過(guò)3000億元,相當(dāng)于1.5億畝耕地的投入和產(chǎn)出被浪費(fèi)。為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存和深加工,2018年農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣總站發(fā)布《2018~2020年全國(guó)通用類農(nóng)業(yè)機(jī)械中央財(cái)政資金最高補(bǔ)貼額一覽表》中,熱泵烘干設(shè)備得到了廣泛的支持,山西、福建等省份將熱泵式果蔬烘干機(jī)單獨(dú)列了出來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貼;而江蘇省明確補(bǔ)貼熱泵熱風(fēng)爐16000元。
扁平化渠道建設(shè),與經(jīng)銷商共贏
熱泵烘干市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,光靠企業(yè)的力量是無(wú)法發(fā)展壯大的,因此渠道建設(shè)成為企業(yè)的優(yōu)選之路。除了豐富的產(chǎn)品品類外,奧伯特專注渠道建設(shè),全方位扶持經(jīng)銷商跟進(jìn)甲方,給予經(jīng)銷商豐厚利潤(rùn)空間,與合作伙伴攜手共贏。渠道建設(shè)扁平化,以點(diǎn)帶面,快速切入市場(chǎng),抓住標(biāo)桿客戶。
奧伯特積極整合核心經(jīng)銷商區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源,在全國(guó)范圍內(nèi)合理布局重點(diǎn)區(qū)域辦事處,2018年1~9月,已經(jīng)完成貴州、新疆、河南、安徽、云南等區(qū)域辦事處的建設(shè),廣西、四川、福建、湖南、江蘇、甘肅、寧夏等地正處于考察階段,2019年將全面完成重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域辦事處布局,以一流營(yíng)銷為產(chǎn)品插上騰飛的翅膀。
核心經(jīng)銷商持股計(jì)劃,力爭(zhēng)兩年內(nèi)成為烘干領(lǐng)軍企業(yè)
據(jù)了解,奧伯特當(dāng)前商業(yè)模式只要以產(chǎn)品銷售為主,烘干房配套設(shè)備銷售為輔,通過(guò)渠道和烤房合作伙伴實(shí)現(xiàn)銷售的目的。奧伯特正在建設(shè)的行業(yè)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分析云平臺(tái)也是提高品牌影響力的一大利器。此外,奧伯特還將開(kāi)展區(qū)域核心經(jīng)銷商持股計(jì)劃,提高經(jīng)銷商的品牌忠誠(chéng)度和銷售的積極性,與經(jīng)銷商互利共贏,力爭(zhēng)兩年內(nèi)成為熱泵烘干行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
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